其實早該說一下感想的，畢竟明日報跟我前公司網路原力有一定的密切關係，甚至前年的過年還因為明日報而加班到沒有時間放年假。對我私人而言，我接觸關於明日報的案子也有四五個，真正參與作業的也有兩份MLGS搜尋引擎，跟明日報的關係著實不淺。
明日報網站的結束，對我個人情緒上的影響其實不高，很多的因素在於我早就預期到會有這樣的是情發生了，我在去年的第三季就曾經做過三個不負責預言，而明日報的結束只是其中一個罷了，到目前為止，也已經實現了兩個，這是種恐怖的巧合吧。但是假若我站在一個網路工作者的立場……雖然我並不若Gene這麼的深愛和堅持這個名詞，明日報的結束給了我一些衝擊，而這些衝擊主要是心情上的無奈和失望。
網路上有許多關於明日報、壹集團、新新聞集團和PChome集團的討論和攻擊，當然也存在著很多鼓勵，這些資訊看在我們這些熟知內情的人眼中，真可謂是百感交集。明日報本身從成立時我們就不抱以太大的希望，主因是媒體派的作風跟網路派的作風差距太大，而詹宏志本身對這個構想的期望太大，加上明日報主事者似乎沒有很精確的想好成本概念和獲利模式，所以，外面盛傳關於詹宏志的個性問題，都是有相當程度的正確性的。
或許，我不該這樣批評自己的最高上司吧。但這裡是私人站台，呵呵。
而若以網路工作者的角度切入的話，明日報的結束意味著實體產業的堅固性和不可動搖性，也意味著網路虛擬產業的無望，雖然可以說明日報是在網路界泡沫化下的犧牲品，但就我的觀點來說這個理由是十足的差勁藉口。在這個事件下需要檢討的是主事者的經營概念。
從明日報事件看到的除了如以上般，在媒體中被大肆宣揚的一般概念外。我們看到的是，這個產業的不成熟性，技術人員普遍不受重視，和技術人員迷失在權位競爭的墮落行為……假如這可以稱為墮落的話。這個時刻便很殘忍的顯露出PChome集團和新新聞集團在人事態度上的失敗：將人文問題和媒體問題覆蓋於技術問題上。
當然，明日報將許多網路中的概念實體化，創造許多以傳統媒體上無法成功的社群經營，如個人新聞臺、網路議會等。雖然說穿了只是把當年的個人站概念擴大，並且加以社區化而成的產物，但是誠如詹宏志所言，這些的成功是個偉大的實驗！可憐的反而是參與這些實驗的云云老百姓和堅信會成功的可嘆員工們。
順便揭露一些地下才會知道的事情。首先，自從去年第四季開始，明日報早就處於隨時會斷糧的情況了。而雖然詹宏志代表對明日報解散發言，但是事實上 PChome集團只持股不到二十個百分比。明日報在經營上，曾經歷經好幾次的權力鬥爭，包含了技術人員的，編輯人員的，以及記者人員的，這些鬥爭都消耗了許多明日報的元氣和成本。以及明日報在去年第三季時的大舉擴張提早了死亡的到來。更甚於台灣固網曾經企圖收購明日報，但卻因為明日報毫無可營收的能力而作罷，轉而改為投資明日報卻來不及將資金挹注。而甚囂塵上的壹集團收購，也是因為香港壹集團對網路媒體沒有興趣，只希望收購整體公司規模而無繼續經營明日報網站的意願，所以收購失敗….。所以其實熟知內幕的人就能知道，明日報自己把自己的死期提前，而詹宏志只是被推出來作葬禮的主持人罷了。
反正這些內幕也帶出很多其他的內幕，例如說台灣固網跟PChome集團的特殊關係，例如PChome集團的真正出資者身份，還有壹集團在台灣的企圖心….。這些我可沒有詳細的說出來，大家自己去猜測吧！